Rôle
En tant que premier Product Manager chez Lili.ai, vous jouerez un rôle essentiel dans la direction stratégique et opérationnelle de notre produit. Vous serez chargé de développer la vision du produit, d'établir les roadmaps, et de superviser le développement et la livraison des fonctionnalités qui répondent aux attentes de nos clients et contribuent aux objectifs commerciaux de l'entreprise. Vous serez le point de liaison principal entre les équipes techniques, commerciales et nos clients, assurant que le produit évolue de manière cohérente avec notre vision et nos valeurs.
Responsabilités
Développement de la vision du produit : Définir et raffiner la vision stratégique du produit en collaboration étroite avec la direction et les parties prenantes. Assurer que la vision soit clairement communiquée et comprise par toutes les équipes impliquées.
Gestion de la roadmap : Planifier et prioriser les initiatives de développement produit en créant et en maintenant une roadmap dynamique qui aligne les besoins des clients avec les objectifs commerciaux de l'entreprise. Assurer une mise à jour régulière pour refléter les changements de priorités et les nouvelles opportunités.
Livraison de fonctionnalités : Superviser le cycle de développement du produit, de la conception initiale à la livraison finale. Travailler en collaboration avec les équipes de développement pour s'assurer que les fonctionnalités développées répondent aux spécifications et aux attentes de qualité.
Recherche et analyse des besoins des clients : Mener des recherches régulières sur les utilisateurs et des analyses de marché pour comprendre les besoins des clients et adapter les fonctionnalités du produit en conséquence.
Stratégie de monétisation : Élaborer et implémenter des stratégies de monétisation pour le produit, en s'assurant que les fonctionnalités développées génèrent de la valeur pour l'entreprise et pour les utilisateurs.
Gestion des relations avec les parties prenantes : Collaborer étroitement avec les équipes internes, les clients et les partenaires externes pour s'assurer que les objectifs du produit sont atteints. Faciliter la communication entre les équipes techniques et non techniques pour garantir une compréhension mutuelle et une collaboration efficace.
Suivi de performance et ajustements : Analyser les performances du produit après le lancement et tout au long de son cycle de vie. Utiliser les données recueillies pour optimiser les processus et améliorer continuellement les offres du produit.
Innovation et amélioration continue : Encourager l'innovation et l'adoption de nouvelles technologies et méthodologies pour rester compétitif dans un marché en évolution. Prendre des initiatives pour expérimenter et tester de nouvelles idées qui peuvent améliorer la proposition de valeur du produit.
